연초는 부서장이 조직을 정비하고 연간 목표를 설정하는 중요한 시기입니다. 효율적인 부서 운영과 부서원들의 동기 부여를 위해 해야 할 일들을 체계적으로 계획하는 것이 핵심입니다. 이번 글에서는 부서장이 연초에 반드시 해야 할 업무를 항목별로 정리하고, 2025년을 성공적으로 시작하기 위한 구체적인 가이드를 제공합니다.1. 부서원의 상태 점검 및 면담1.1. 1:1 부서원 면담목적:부서원들의 현재 업무 상태, 도전 과제, 그리고 개인적 목표를 이해.진행 방법:성과 평가:지난 해 목표 대비 성과를 점검하고 피드백 제공.개인 목표 설정:부서원의 커리어 목표와 부서의 방향성을 조율.건강 및 복지 점검:업무로 인한 스트레스나 개인적 문제를 파악.1.2. 결과 정리면담 후, 각 부서원별 목표표와 지원 계획을 작성하여..
