상사에게 건의사항이나 불만사항을 전달하는 것은 쉽지 않은 일입니다. 특히 상사가 조직의 문화나 회사의 규칙을 무시한다면 더욱 조심스럽게 접근해야 합니다. 본인의 입장을 명확히 전달하되, 감정적인 표현은 자제하고 논리적이고 객관적인 태도를 유지해야 합니다. 다음은 상황별로 정리한 이야기 순서와 대응 방법입니다.1. 준비 단계: 문제 정의 및 해결책 정리1.1 문제 명확화상사의 행동이 조직 문화나 회사 규칙을 무시한다고 느끼는 구체적인 사례를 정리합니다.주관적인 감정이 아니라, 객관적인 사실로 문제를 설명할 수 있는 근거를 준비합니다.예: "상사님께서 회의 시간에 직원의 의견을 묵살하셨다"는 주관적인 표현보다는, "지난 3번의 회의록에서 직원 A의 제안이 논의되지 않았습니다"와 같은 구체적인 자료를 준비합니..
